Buổi phỏng vấn ban đầu dành cho kỹ sư có thể bắt đầu bằng ba câu hỏi sau, mỗi câu hỏi tương ứng với một tình huống công việc cụ thể. Đầu tiên, hãy hỏi về phương pháp được sử dụng, sau đó hỏi về cơ sở của nhận định đó, tạo cơ hội cho ứng viên giải thích rõ ràng cách tiếp cận công việc của họ.
Ba câu hỏi cốt lõi và hướng nghiên cứu tiếp theo.
Câu hỏi 1: Hãy chọn một chức năng mà bạn thực sự chịu trách nhiệm và giải thích các yêu cầu, các thay đổi trong chương trình và phương pháp kiểm thử.
Câu hỏi tiếp theo: Vui lòng cho biết thông tin nào sẽ được xác nhận ở bước đầu tiên, bước tiếp theo sẽ là gì và tại sao lại có sự sắp xếp này.
Câu hỏi 2: Khi gặp phải lỗi khó tái hiện, bạn sẽ thu thập thông tin và khoanh vùng vấn đề như thế nào?
Câu hỏi tiếp theo: Nếu thông tin không đầy đủ hoặc phương pháp ban đầu không khả thi, bạn sẽ tham khảo ý kiến của ai và điều chỉnh như thế nào?
Câu hỏi 3: Khi những thay đổi về yêu cầu ảnh hưởng đến ngày giao hàng, bạn sẽ giải thích như thế nào về những sự đánh đổi và các phương án giao hàng mới?
Câu hỏi tiếp theo: Khi một nhiệm vụ hoàn thành, làm thế nào để bạn xác nhận kết quả và thông báo cho người tiếp quản biết những việc cần làm tiếp theo?
Cần lưu ý điều gì ở vị trí này?
Công việc này bao gồm xem xét hồ sơ năng lực, thảo luận về tiến độ và xử lý các yêu cầu thay đổi liên tục. Hãy quan sát xem ứng viên có thể: xác định trách nhiệm của mình, đề xuất các bước thực hiện có thể tái tạo và giải thích về việc kiểm thử và các yếu tố đánh đổi, thay vì chỉ đơn thuần liệt kê các thuật ngữ kỹ thuật. Chỉ nói rằng họ tỉ mỉ và hợp tác là không đủ để khẳng định những khả năng này.
Tôi có thể ghi lại câu trả lời của mình như thế nào?
Bạn có thể sử dụng ba loại ghi chú: "Đủ bằng chứng", "Cần giải đáp thêm" và "Phát sinh vấn đề liên quan đến công việc". Hãy bao gồm một câu dẫn chứng cho mỗi nhận định. Nếu bạn chưa từng làm công việc tương tự, bạn có thể trả lời bằng cách sử dụng một tình huống giả định; đừng chỉ đơn giản cho điểm 0 vì thiếu kinh nghiệm ở vị trí tương tự.
Đây là phương pháp đánh giá do công ty định nghĩa, không phải là bài kiểm tra năng lực đã được xác thực, và điều này không có nghĩa là hệ thống sẽ tự động chấm điểm theo phương pháp này.
Các mẫu công việc mô phỏng sau bài kiểm tra ban đầu
Hãy sử dụng một chương trình nhỏ hoặc dự án công khai không chứa bí mật công ty làm ví dụ, để giải thích cách tái tạo, sửa lỗi và kiểm tra sự cố. Vui lòng sử dụng tài liệu công khai, ẩn danh hoặc hư cấu, và nêu rõ mục đích, thời gian cần thiết và phương pháp đánh giá trước đó.
Câu trả lời phỏng vấn chỉ cung cấp bằng chứng một phần. Khi có các yêu cầu chuyên môn kỹ thuật hoặc vận hành tại chỗ, cần phải thu xếp xác nhận thêm bởi người có thẩm quyền, sau đó đánh giá cùng với giờ làm việc, tiền lương và các thủ tục hội nhập.
Liệu bước tiếp theo có thể là xem xét việc tuyển dụng dựa trên cảm nhận trực giác sau cuộc phỏng vấn? Hoặc chúng ta có thể sử dụng kinh nghiệm làm việc làm bằng chứng để sắp xếp các tiêu chí lựa chọn ?
Tìm hiểu kế hoạch hệ thống phỏng vấn dành cho doanh nghiệp vừa và nhỏ.
Gói MIND Interview dành cho doanh nghiệp vừa và nhỏ có giá 3.000 Đài tệ/tháng trong sáu tháng , bao gồm 50 phân tích hồ sơ và tổng cộng 15 cuộc phỏng vấn bằng AI trong vòng sáu tháng . Gói này giúp bạn sàng lọc hồ sơ, tiến hành phỏng vấn vòng đầu trực tuyến và lập báo cáo. Công ty của bạn sẽ xem xét kết quả và đưa ra quyết định tuyển dụng.
Sau khi đã chuẩn bị xong các vị trí tuyển dụng, số lượng hồ sơ dự tuyển dự kiến và số lượng ứng viên được phỏng vấn, bạn có thể xác nhận lại với nhóm xem kế hoạch có phù hợp hay không và cách bắt đầu sử dụng nó.
Câu hỏi thường gặp
Các câu hỏi mà chủ doanh nghiệp và HR thường quan tâm:
Một kỹ sư nên trả lời như thế nào nếu họ thiếu kinh nghiệm làm việc liên quan?
Bạn có thể trả lời bằng cách sử dụng các dự án liên quan, kinh nghiệm học tập hoặc các phương pháp xử lý mô phỏng. Xem xét lại các phương pháp và cơ sở, và sắp xếp các mẫu công việc để xác nhận nếu cần thiết.
Sau buổi phỏng vấn kỹ sư ban đầu, tôi có thể bổ sung khả năng làm việc của mình bằng những bằng chứng nào?
Hãy sử dụng một chương trình nhỏ hoặc dự án công khai không chứa bí mật công ty làm ví dụ, để giải thích cách tái tạo, sửa lỗi và kiểm tra vấn đề. Trọng tâm nên là xác định phần trách nhiệm của bạn, nêu rõ các bước có thể tái tạo và giải thích quá trình kiểm thử cũng như các đánh đổi, thay vì chỉ liệt kê các thuật ngữ kỹ thuật. Bản tóm tắt sàng lọc ban đầu sẽ được công ty sắp xếp và xem xét và sẽ không được coi là quyết định tuyển dụng cuối cùng.