Việc bài kiểm tra sơ bộ trực tuyến có được chấp nhận hay không phụ thuộc vào chức danh công việc, khối lượng công việc và chi tiết thư mời. Nếu ai đó không hoàn thành bài kiểm tra, trước tiên hãy tìm hiểu xem họ gặp khó khăn ở đâu; đừng vội cho rằng họ không nghiêm túc.
Vui lòng trả lời năm câu hỏi này trước.
Hãy giải thích rõ đây là vị trí nào, tại sao cần phỏng vấn sơ bộ, số lượng câu hỏi và thời gian dự kiến, hạn chót và người cần liên hệ nếu gặp khó khăn. Nếu bạn sẽ ghi âm hoặc sử dụng AI để sắp xếp câu trả lời, hãy đảm bảo ứng viên biết điều này trước đó.
Câu hỏi chỉ yêu cầu thông tin cần thiết cho vòng này.
Hãy thử trước để kiểm tra xem ước tính thời gian có hợp lý hay không. Những thông tin cơ bản đã được trả lời trong sơ yếu lý lịch có thể được hỏi thêm sau này khi cần làm rõ, để tránh việc ứng viên phải nhập lại nhiều lần.
Để dành một khoảng thời gian cho các phương án thay thế.
Đối với những người gặp khó khăn về thiết bị, thời gian hoặc phương pháp ghi âm, công ty sẽ cung cấp phương thức phản hồi để có thể thảo luận về các phương án thay thế khả thi. Điều này giúp phân biệt giữa trở ngại kỹ thuật và mong muốn thực sự không muốn tiếp tục.
Theo dõi ba số
Ghi lại số lượng người nhận được lời mời, hoàn thành vòng sàng lọc ban đầu và tiến vào các vòng phỏng vấn tiếp theo, sau đó xem xét lại các câu hỏi mà ứng viên thực sự đã đặt ra. Việc điều chỉnh từng mô tả hoặc thiết lập một sẽ giúp dễ dàng nhận thấy liệu sự cải thiện đó có hữu ích hay không.
Bước tiếp theo có thể là tham khảo lịch thi sơ tuyển, chỉ dành cho các thí sinh vào buổi tối hoặc cuối tuần .
Tìm hiểu kế hoạch hệ thống phỏng vấn dành cho doanh nghiệp vừa và nhỏ.
Gói MIND Interview dành cho doanh nghiệp vừa và nhỏ có giá 3.000 Đài tệ/tháng trong sáu tháng , bao gồm 50 phân tích hồ sơ và tổng cộng 15 cuộc phỏng vấn bằng AI trong vòng sáu tháng . Gói này giúp bạn sàng lọc hồ sơ, tiến hành phỏng vấn vòng đầu trực tuyến và lập báo cáo. Công ty của bạn sẽ xem xét kết quả và đưa ra quyết định tuyển dụng.
Sau khi đã chuẩn bị xong các vị trí tuyển dụng, số lượng hồ sơ dự tuyển dự kiến và số lượng ứng viên được phỏng vấn, bạn có thể xác nhận lại với nhóm xem kế hoạch có phù hợp hay không và cách bắt đầu sử dụng nó.
Câu hỏi thường gặp
Các câu hỏi mà chủ doanh nghiệp và HR thường quan tâm:
Liệu chúng ta có thể cho rằng ai đó không phù hợp chỉ vì họ chưa hoàn thành việc thu âm?
Trước tiên, hãy xác nhận xem bên kia đã nhận được thư mời chưa, hiểu rõ quy trình và có bất kỳ hạn chế nào về thiết bị hoặc thời gian hay không. Sau đó, đánh giá tình hình dựa trên điều kiện công việc để tránh nhầm lẫn các trở ngại về thủ tục với các vấn đề về năng lực.
Liệu đề xuất quy trình này có nhất thiết phải sử dụng công cụ không?
Trước tiên, bạn có thể tự sắp xếp quy trình và hồ sơ của mình dựa trên bài viết; sau đó đánh giá công cụ khi cần phân tích hồ sơ hàng loạt hoặc phỏng vấn sơ bộ không đồng bộ. Các ví dụ và lịch trình cần được điều chỉnh theo nhu cầu thực tế của công ty.