Trong suốt sự kiện, các cửa hàng có thể gặp tình trạng thiếu nhân viên, đặc biệt là ở các khâu như đóng gói, thu ngân, bổ sung hàng hóa hoặc kiểm tra đơn hàng. Trước khi tuyển dụng, cần xác định rõ ràng những khu vực nào sẽ có khối lượng công việc tăng cao để xác định cụ thể các vị trí cần tuyển và các quy trình mà nhân viên mới cần học trong thời gian cao điểm.
Phân tách các nhiệm vụ hoạt động khỏi công việc thường nhật.
Liệt kê ngày diễn ra sự kiện, giờ cao điểm, dịch vụ tạm thời và các nhiệm vụ trong tuần. Chỉ định người phụ trách hiện tại cho mỗi nhiệm vụ và chỉ ra bất kỳ lĩnh vực nào cần hỗ trợ thêm để tránh trường hợp cùng một nhân viên cấp cao vừa hướng dẫn vừa xử lý tất cả các vấn đề một cách độc lập.
Số lượng nhân viên cần ước tính nên được thảo luận dựa trên dữ liệu về đơn đặt hàng, dịch vụ và vị trí làm việc của cửa hàng. Nếu không có dữ liệu, bạn có thể lập ví dụ về cách bố trí dựa trên nhiệm vụ và ca làm việc, sau đó điều chỉnh theo tình hình thực tế. Không nên ghi số liệu ước tính như một yêu cầu cố định.
Nội dung quảng cáo ngắn hạn cần nêu rõ thời gian và nhiệm vụ cụ thể.
[Tên cửa hàng] đang tuyển dụng nhân viên hỗ trợ cửa hàng [Trong suốt sự kiện] , chủ yếu chịu trách nhiệm về [Các công việc thực tế như đóng gói và tiếp đón khách.] , với số giờ làm việc yêu cầu là [Ngày trong tuần và thời gian bắt đầu và kết thúc] . Các thỏa thuận đào tạo, mức lương và địa điểm làm việc là [Thông tin đã được xác nhận] . Ứng viên nên cung cấp ngày có thể làm việc và ngày bắt đầu làm việc.
Nếu thời gian làm việc có thể kéo dài, cần ghi rõ rằng cần xác nhận thêm; không nên ghi "có thể" như một sự đảm bảo cho việc làm lâu dài. Nếu ứng viên chỉ có thể đáp ứng một phần thời gian làm việc, cần ghi lại khả năng này và sau đó bộ phận bán hàng sẽ đánh giá.
Các câu hỏi phỏng vấn bao gồm xác minh và hỗ trợ ở mức cao nhất.
Bạn có thể hỏi, "Khi có nhiều người đến lấy đơn hàng, làm thế nào để bạn chắc chắn mình không nhận nhầm đơn?" Sau đó hỏi tiếp, "Nếu thiếu thông tin ở một mặt hàng, bạn đánh dấu nó như thế nào và yêu cầu hỗ trợ?" Quan sát xem người kia có còn duy trì được quy trình xác minh ngay cả trong tình huống bận rộn hay không.
Nếu công việc chủ yếu liên quan đến đóng gói, hãy cung cấp các thông số kỹ thuật và đơn đặt hàng giả định cho một bài tập thực hành ngắn; nếu liên quan đến tiếp nhận hàng hóa, hãy xác nhận các yêu cầu và phương thức chuyển giao. Chọn câu hỏi dựa trên nhiệm vụ này; không nhất thiết phải sử dụng toàn bộ ngân hàng câu hỏi cho bài kiểm tra chính thức.
Hoàn thành tư thế đứng và hướng dẫn bàn giao ca trước khi bắt đầu ca làm việc.
Đảm bảo rằng mọi nhân viên hỗ trợ đều biết vị trí báo cáo, tư thế đứng, khu vực nghỉ ngơi và thời gian bàn giao công việc khi kết thúc ca làm việc. Khi các quy tắc hoạt động thay đổi, hãy biên soạn chúng thành một phiên bản duy nhất, được cập nhật, và người phụ trách sẽ giải thích phiên bản này cho tất cả các trạm.
Sau sự kiện, hãy ghi lại những nhiệm vụ nào thiếu sự hỗ trợ, những lời giải thích nào cần được cải thiện và tình trạng của các ứng viên ở mỗi giai đoạn từ khi nộp đơn đến khi bắt đầu làm việc. Điều này sẽ làm cơ sở cho các kế hoạch trong tương lai; sự thành công của việc tuyển dụng mùa cao điểm không thể chỉ được đánh giá dựa trên số lượng hồ sơ nhận được.
Để có đầy đủ các câu hỏi cốt lõi và các trường thông tin cần ghi nhận, bạn có thể sử dụng bộ công cụ phỏng vấn của cửa hàng ; để chuẩn bị nội dung công việc trước khi đăng tải, vui lòng tham khảo hướng dẫn tuyển dụng toàn thời gian của cửa hàng .
Ngay cả khi không có người phụ trách nhân sự chuyên trách, bạn vẫn có thể có một quy trình phỏng vấn rõ ràng và bài bản.
Ngay cả khi việc tuyển dụng do chủ sở hữu hoặc quản lý cửa hàng thực hiện, bạn vẫn có thể xác định trước các yêu cầu công việc, mời ứng viên hoàn thành cuộc phỏng vấn trực tuyến ban đầu và sử dụng báo cáo để lên kế hoạch cho bước tiếp theo. Hệ thống phỏng vấn MIND Interview được nhiều công ty niêm yết sử dụng. Trong khoảng thời gian hơn một năm, MIND Interview đã hỗ trợ tổng cộng hơn 20.000 lượt phỏng vấn.
MIND Interview Simplified Edition tích hợp các công cụ phỏng vấn mà các doanh nghiệp sử dụng vào quy trình tuyển dụng hàng ngày của bạn. Phân tích CV, phỏng vấn bằng AI và báo cáo phỏng vấn giúp bạn xem xét thông tin ứng viên trước khi dành thời gian phỏng vấn vào các chi tiết công việc cần thảo luận thêm. Bạn xem xét thông tin và đưa ra quyết định tuyển dụng cuối cùng.
Hãy chuẩn bị thông tin về vị trí tuyển dụng hiện tại, số lượng hồ sơ dự tuyển và số lượng cuộc phỏng vấn dự kiến, đồng thời tìm hiểu cách MIND Interview Simplified Edition có thể hỗ trợ quá trình tuyển dụng cho cửa hàng của bạn.
Câu hỏi thường gặp
Các câu hỏi mà chủ doanh nghiệp và HR thường quan tâm:
Nếu thiếu nhân lực trong mùa cao điểm, chúng ta có nên tuyển dụng người trước rồi mới quyết định nhiệm vụ của họ không?
Trước tiên, hãy liệt kê rõ ràng giờ cao điểm và các nhiệm vụ cần hỗ trợ, xác nhận sự có mặt của người hướng dẫn, rồi mới tạo thông báo tuyển dụng. Đây là cách duy nhất để xác định xem giờ làm việc và khả năng của ứng viên có phù hợp với yêu cầu hay không.
Tôi có thể bắt đầu sử dụng hệ thống phỏng vấn như thế nào nếu tôi không có người phụ trách nhân sự chuyên trách?
Trước tiên, hãy phác thảo vị trí tuyển dụng, các yêu cầu thiết yếu và số lượng ứng viên dự kiến. Sau đó, khám phá các công cụ phân tích hồ sơ, phỏng vấn bằng AI và báo cáo có sẵn trong MIND Interview Simplified Edition. Chủ sở hữu hoặc quản lý cửa hàng sẽ xem xét thông tin và quyết định về các cuộc phỏng vấn tiếp theo và quá trình tuyển dụng.
