獵才服務
服務涵蓋大量招募與高端獵才，依職缺難度、招募規模與交付時程提供客製合作方案。
- 支援大量招募專案：適合短期大量補才、跨部門同步擴編。
- 承接高端獵才需求：鎖定關鍵管理職、稀缺技術人才與策略角色。
- 履歷分析 + AI 面試 + 顧問判讀整合，提升錄用精準度與補人速度。
加速補才流程：履歷 + AI 面試 + 顧問三層判讀
- 履歷分析先快速鎖定「可面試」名單，直接減少初篩時間與無效邀約。
- AI 面試補足軟實力與溝通判讀，讓用人主管在見面前就能判斷勝任風險。
- 顧問依職缺急迫度與團隊需求，提供可執行的推薦結論與面試策略，加快補人落地。
- 整體流程以「縮短補人週期」為目標，協助企業在關鍵時程內完成錄用。
獵頭推薦報告
每份報告都以補人速度與錄用精準度為核心，整合履歷重點、AI 面試摘要與顧問判讀，幫助企業更快完成關鍵職缺決策。
機密顧問版
王小明｜資深產品經理
職缺匹配度 93%履歷分析重點
10 年 SaaS 與跨國產品管理經驗，具從 0 到 1 推動能力。
AI 面試摘要
邏輯清晰、跨部門協作強，對商業目標與技術限制掌握平衡。
面試回放重點片段
回放 00:36 / 01:30
關鍵能力評估
商業洞察94%
跨部門協作91%
執行推進89%
溝通影響力92%
轉職動機
希望從區域產品管理職能，轉向能直接影響營收與組織成長的全球產品策略角色。
文化契合度
高（92%）
風險紅旗
- 偏好高授權文化，需確認內部決策流程是否匹配。
- 跨時區團隊管理經驗強，但需驗證本地供應鏈場景熟悉度。
顧問推薦結論
推薦等級: A
錄用理由
- 產品策略與商業敏銳度高，能快速對齊營收目標。
- AI 面試中展現穩定邏輯與高壓溝通能力。
- 跨國團隊協作經驗可直接對應目標職缺需求。
下一步建議
- 安排 60 分鐘最終面談，聚焦跨區域資源協調案例。
- 進行 2 位前主管背調，確認領導風格與交付穩定性。
- 若面談通過，建議在 14 天內提供正式錄用通知以提高接受率。
建議面談追問
- 請分享你在跨國團隊中推動產品落地的具體做法。
- 若資源有限，你會如何決定產品優先順序？
- 請說明你如何衡量功能上線後的商業成效。
獵頭公司也可以合作使用 MIND
若你是獵頭公司，想用 AI 面試與可視化報告提升推薦效率，請由這裡了解合作模式。